
Implantar uma gestão baseada em competências e fazer sua manutenção corretamente permite que a empresa se alinhe estrategicamente.
A Gestão por Competências vai alem da definição das competências organizacionais e profissionais.
A metodologia contempla todas as etapas detalhadas no fluxograma abaixo.

A partir da identificação dessas etapas, as competências organizacionais passam a ser os pré requisitos necessários para que uma organização se estabeleça num mercado específico, e que precisam ser constantemente revistas através da ótica dos seus stakeholders para que ganhem representatividade e sejam alinhadas às expectativas destes.
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